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Von BizTalk zu Azure – IHR MIGRATION ASSESSMENT

Willkommen zum BizTalk zu Azure Migration Assessment Paket:
Ihr Schritt in die Zukunft mit Microsoft Azure!

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen den Microsoft BizTalk Server einsetzen und den Übergang zu Microsoft Azure planen, sind Sie hier genau richtig!

Sie stehen vor der Herausforderung einer nahtlosen Systemmigration?
Sie benötigen eine klare Roadmap und Best Practices für die Migration?
Wir sind hier, um Ihnen dabei zu helfen!

DER MIGRATIONSPLAN – IHRE VORTEILE

Unser umfassendes Dienstleistungspaket bietet Ihnen die ideale Gelegenheit,
Ihre vorhandene BizTalk-Integration zu analysieren, maßgeschneiderte Pläne zu erstellen und fundierte Empfehlungen unserer Experten zum weiteren Vorgehen zu erhalten.

Detaillierter Einblick in den Migrationsprozess
Attraktiver Festpreis in Höhe von 2.500 €
Individuell für Ihr Migrationsvorhaben
Zukunftsfähigkeit und Investitionssicherheit erreichen
Im Anschluss können Sie direkt mit Ihrem Vorhaben starten

2.500 € Festpreis
100% Remote möglich
Jederzeit buchbar
Ergebnis innerhalb weniger Tage

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Willkommen zum BizTalk zu Azure Migration Assessment Paket:
Ihr Schritt in die Zukunft mit Microsoft Azure!

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen den Microsoft BizTalk Server einsetzen und den Übergang zu Microsoft Azure planen, sind Sie hier genau richtig!

Sie stehen vor der Herausforderung einer nahtlosen Systemmigration?
Sie benötigen eine klare Roadmap und Best Practices für die Migration?
Wir sind hier, um Ihnen dabei zu helfen!

Der Migrationsplan Ihre Vorteile

Detaillierter Einblick in den Migrationsprozess
Attraktiver Festpreis in Höhe von 2.500 €
Individuell für Ihr Migrationsvorhaben
Zukunftsfähigkeit und Investitionssicherheit erreichen
Im Anschluss können Sie direkt mit Ihrem Vorhaben starten

Sie haben Fragen oder möchten mehr über unsere Pakete und Dienstleistungen erfahren?
Melden Sie sich gerne über unser Kontaktformular!

VON BizTalk zu Azure – so PLANEN WIR IHRE MIGRATION

Im Folgenden möchten wir Ihnen einen kurzen Überblick geben, wie wir Ihren Migrationsplan erstellen werden. Dabei gehen wir auf die behandelten Themen ein und erläutern die konkreten Ergebnisse des Assessments. Einige Aspekte lassen sich bereits während eines ersten Beratungstermins klären, während andere Themen etwas mehr Aufmerksamkeit erfordern.

Von BizTalk zu Azure – Motivationen für den Wechsel

Im ersten Schritt klären wir die Beweggründe, die aus unserer Sicht heutzutage für eine BizTalk Migration sprechen.

Einer der Hauptgründe, warum eine BizTalk Migration in Betracht gezogen wird, ist die große Unsicherheit hinsichtlich zukünftiger Versionen. Die aktuelle Version, BizTalk Server 2020, wird von Microsoft bis zum 11. April 2028 im Standardsupport und bis zum 9. April 2030 im Extended Support unterstützt (s. BizTalk Lifecycle). Microsoft selbst empfiehlt Kunden, ihre Migrationsfunktionalitäten auf Microsoft Azure zu verlagern.

Weitere Gründe, warum unsere Kunden eine Migration von BizTalk in Erwägung ziehen:

Veralteter Technologie-Stack:
- Maximal (Windows) .NET 4.8
- Keine strategische Weiterentwicklung
- Veraltete Entwicklungswerkzeuge und –Frameworks
- Aufbau technischer Schulden
Personalverfügbarkeit:
- Schrumpfender Ressourcenmarkt
- Steile Lernkurve

Sicherlich werden wir im Dialog mit Ihnen noch weitere Punkte identifizieren, die für eine BizTalk Migration sprechen.

Kunden, die wir bereits bei der BizTalk Migration unterstützen

Von BizTalk zu Azure – Das richtige Vorgehen

Wir empfehlen einen schrittweisen Ansatz für eine erfolgreiche Migration.
Dies bedeutet, dass die Schnittstellen nicht alle gleichzeitig, sondern nacheinander migriert werden. Dabei sollten Sie auf folgende Themen besonders achten:

Abgestimmter Zeitplan:
Erstellen Sie einen detaillierten zeitlichen Verlauf für die Migration, der klar definiert, welche Schnittstellen wie lange benötigt werden.
Relevanz der Schnittstellen:
Berücksichtigen Sie, dass einige Schnittstellen und Systeme in den kommenden Monaten abgekündigt werden. Diese müssen möglicherweise nicht migriert werden, was Ressourcen spart.
Integration in die Projekt- und Budgetplanung:
Integrieren Sie die Migration frühzeitig in Ihre Projekt- und Budgetplanung. Nutzen Sie vorhandene CR-Budgets, um Prozessanpassungen während der Migration zu finanzieren.
Berücksichtigung der Co-Existenz beider Technologien:
Da die Ablösung von BizTalk häufig 12 bis 24 Monate dauert, planen Sie die Co-Existenz der alten und neuen Integrationsplattformen ein. Diese Übergangsphase stellt eine Herausforderung dar, die Sie durch effektives Prozessmonitoring meistern können.
Optimierung der Integrationsplattform:
Nutzen Sie das Migrationsprojekt, um Ihre neue Integrationsplattform benutzerfreundlicher zu gestalten. Ein erfolgreiches Prozessmonitoring ist hierbei der Schlüssel.

Durch den vorgeschlagenen strukturierten Schritt-für-Schritt-Ansatz und die frühzeitige Planung können Sie die Herausforderungen der Migration erfolgreich bewältigen und Ihre Integrationsplattform optimieren.

Unser Tipp: Nutzen Sie die Gelegenheit, ein Prozessmonitoring einzuführen. Dadurch werden Ihre Prozesse für die Fachbereiche sichtbar und managebar, was Ihre IT-Abteilung erheblich entlastet. Während des Migration-Assessments zeigen wir Ihnen gerne, wie solche Tools eingeführt werden können.

Sie möchten gern mehr über unser End-To-End Monitoring erfahren?
Dann klicken Sie gerne hier oder füllen unser Kontaktformular aus.

VON BIZTALK ZU AZURE – Mythen & Realität

Nachdem wir Ihre Motivation geklärt haben, möchten wir gerne mit Ihnen über die Mythen und die Realität einer BizTalk Migration sprechen. Dabei gehen wir auf die folgenden Themen ein, erläutern diese im Detail und vergleichen die unterschiedlichen Einsatzmöglichkeiten miteinander.

Automatische Migration
- Es gibt keinen sinnvollen automatisierten Migrationspfad
  von BizTalk zu einer anderen Technologie
- Wir klären Sie über das BizTalk Migration Tool (Azure Integration Services) https://github.com/Azure/aimtool/graphs/contributors auf.

Migration zu Microsoft Low Code (Logic Apps):
- Möglich
- Stellt eine Neuimplementierung dar
- Vendor Lock-in
- Je mehr .NET Code vorhanden,
  desto einfacher die Migration
Migration zu Microsoft Pro Code (z.B. Azure Functions / Azure Durable Functions):
- Möglich
- Stellt eine Neuimplementierung dar
- Aufwand geringer als mit Low Code

Nachdem wir die Mythen und die Realität einer BizTalk Migration zu Azure geklärt haben, haben wir meistens bereits eine gemeinsame Richtung für die Migration festgelegt.
Nun gilt es, diese Richtung zu vertiefen und konkrete Ergebnisse gemeinsam auszuarbeiten.

VON BIZTALK ZU AZURE MIGRAITOn Assesment – Ablauf und Ergebnisse

Für unser Migrationsvorhaben haben wir eine klare Vorstellung vom zeitlichen Ablauf. Ab diesem Punkt gehen wir wirklich in die Tiefe. Wir möchten Ihnen zeigen, wie Sie eine moderne Integrationsplattform mit Microsoft-Technologien für mindestens die nächsten 10 Jahre sinnvoll für Ihr Unternehmen aufstellen können. So funktioniert unser Plan im Detail und liefert folgende Ergebnisse:

Initialgespräch
- Ist-Zustand der Integration
- Strategie der zentralen Datenhaltung
- Aktuelle Erwartungen und neue Anforderungen
- Aktueller Stand des Integrationsvorhabens
- Low Code Strategie ggf. mit der Microsoft Power Platform
- Weitere Themen
Analyse der Ergebnisse
Strategie- und Technologieberatung
- Vorstellung der aktuellen Integrationstrends
- Einordnung der Datenanalyse-Tools
- Technologie- und Strategieempfehlung für 2025-2035
  - Maximal 2 Möglichkeiten
  - Monitoring
  - Abstimmung und Festlegung der neuen Integrationstechnologie und -strategie
- Aufstellung einer konkreten Projektplanung
- Ausarbeitung einer aussagekräftigen Kostenindikation
Abstimmung der Ergebnisse
Umsetzung

Unser Plan sieht ein geschätztes zeitliches Budget von etwa 10 Tagen vor, das im Festpreis für Neukunden enthalten ist. Je nach Ihrer Verfügbarkeit kann die Dauer des Assessments zwischen 3 Wochen und 3 Monaten variieren. Sobald wir alle Themen und Punkte unseres Assessments abgearbeitet haben, verfügen Sie über eine solide Basis und eine gute Planungssicherheit für Ihr Migrationsprojekt.

„Mit diesem Paket möchten wir Unternehmen bei ihrem Migrationsvorhaben unterstützen und
ihnen einen individuell zugeschnittenen BizTalk-Migrationsplan an die Hand geben.

Aus unserer Erfahrung heraus wissen wir, dass die Migration eine große Herausforderung für viele Unternehmen darstellt.
Unser erfahrenes Team von Integrationsexperten arbeitet mit Leidenschaft daran, die bestmögliche Lösung für Sie zu schaffen!„

– Milen Koychev –

(CEO der DATA Passion GmbH)

Sie haben Fragen oder möchten mehr über unsere Pakete und Dienstleistungen erfahren?
Schreiben Sie uns an oder melden Sie sich gerne über unser Kontaktformular. Wir freuen uns auf Sie!

Was Kunden über uns berichten

Entscheidend für die Auswahl von DATA PASSION als Integrationspartner war für uns, dass Milen Koychev und sein Team sich als engagierten, kompetenten und effizienten Dienstleiter präsentiert haben. Der Erfolg des Integrationsprojekts hat diesen Eindruck voll bestätigt.

Wir haben uns auf Grund der langjährigen Erfahrung für DATA Passion entschieden, zudem hat auch Microsoft selbst DATA Passion vorgeschlagen. Die Zusammenarbeit ist schnell, unkompliziert und wir bekommen wertvolle Tipps und Kniffe.

Für uns war es wichtig einen Partner zu finden, der ein hohes technologisches Know-how mitbringt und erste Erfahrungen im Fashion Bereich vorweisen kann. Außerdem sind wir vom Integrationsansatz begeistert und schaffen so eine hohe Flexibilität für die Zukunft.

Wir haben das Team von DATA Passion als sehr engagiert und immer am maximalen Nutzen für den Kunden interessiert, kennengelernt. Schon das erste Gespräch versprach eine produktive Zusammenarbeit und wir wurden bisher nicht enttäuscht. Die von DATA Passion empfohlene Lösung überzeugt uns inhaltlich wie auch budgetär. Gemeinsam schaffen wir nun eine stabile und performante Lösung, um auch zukünftige Integrationsaufgaben schnell und effizient bewältigen zu können.

Uns haben die Technologieauswahl sowie der Architekturvorschlag der DATA Passion GmbH überzeugt. Ein gutes Prozessverständnis und Knowhow im Bereich Bildung bestätigten unsere Entscheidung.

Wir waren auf der Suche nach einem Beratungshaus, das Know How & Erfahrung in der Einführung und dem Betrieb von RPA-Tools mitbringt. Zusätzlich haben wir mit DATA Passion einen Dienstleister gefunden, mit dem auch tiefergreifende Schnittstellenthematiken auf Dauer professionell gelöst werden können.Im Ergebnis sind wir mit dem Start der ersten Projekte sehr zufrieden.

Wir schätzen die Arbeitsweise von Herrn Koychev und seinem Team in Integrationsprojekten sehr. Diese zeichnet sich durch hohe Selbständigkeit, ausgezeichnetes technisches Knowhow und Begeisterung für den Kunden aus.

Von der ersten rudimentären Idee bis zur konkreten komplexen Implementierung, mit Data Passion als Counterpart beim Thema Prozess-Integration haben wir stets einen erfahrenen, kompetenten und leistungsfähigen Partner an unserer Seite. Wir freuen uns in der Zukunft auf weitere gemeinsame Integrationsaufgaben.

DATA Passion ist für uns ein Partner auf Augenhöhe. Wir schätzen die partnerschaftliche, unkomplizierte und flexible Zusammenarbeit sowie die ausgeprägte technische Kompetenz des Teams von DATA Passion in den eingesetzten Technologien. Im Zuge der weiteren Modernisierung unserer HALLHUBER IT-Landschaft, sehen wir DATA Passion auch in Zukunft als starken Partner für den Ausbau unserer Integrationsarchitektur.

Auf der Suche nach einem geeigneten Service-Partner, der uns bei der Integration eines neues Kommunikationsservers auf Basis von BizTalk unterstützt, haben wir mehrere Unternehmen angefragt. Dabei stach DATA Passion bereits bei der Angebotserstellung mit großer Genauigkeit und Kompetenz heraus. Nach einem Fachgespräch mit Herrn Koychev, bei dem alle Fragen zur Funktionsweise und Supportmöglichkeiten zufriedenstellend beantwortet wurden, entschieden wir uns für den Anbieter, der am Besten zu uns passt: DATA Passion.